职责一：依据公司下发的各项管理制度和流程，负责拟定分公司施工生产管理制度和计划，并组织落实和监督检查工作，组织拟定和审核各项目施工总体计划和阶段性计划，上报公司相关部门审批，并监督检查计划的实施根据工程管理办法，结合分公司实际情况修订、完善工程管理制度，并推动制度的实施根据计划及合同规定监督项目施工过程
职责二：负责组织协调工程技术工作，解决分公司项目出现的技术问题工作，负责组织各项目规划设计、图纸审查及项目会审工作，负责与设计单位就图纸和技术问题进行协调解决，提出解决方案审批后监督执行，负责组织对项目技术问题进行攻关，协调处理技术难题，就工程设计变更提出合理意见，审核工程联络单和设计单位设计变更单
职责三：负责组织项目施工生产监督、检查工作，根据公司和分公司制度及流程，制定分公司质量、进度、安全等工作的监督检查计划并组织实施，负责组织对分公司各项目的质量、进度、安全管理情况进行定期和不定期检查，写出检查报告，并按照要求组织对质量、进度进行评价，提交给有关部门，提出整改意见并监督落实，对涉及施工单位、监理、质监、消防、人防、绿化、城建、规划等事务，配合项目部同水、电等部门协助处理相关问题，负责汇总各项目施工生产进展情况并及时总结汇报，为上级决策提供依据。
职责四：组织项目竣工验收及交接工作
组织各方对工程进行竣工验收；签证后，将结果交至公司有关部门和领导，工程竣工验收后对存在的质量问题提出整改意见并监督整改落实，组织并总结工程建设管理过程中的优点及不足，提出改良意见，上报公司相关部门，组织分公司内部验收工作
职责五：负责工程部内部管理工作，负责制定部门内部工作计划、工作总结并贯彻执行，协助人力资源部制定工程系统培训计划，并按照计划做好工程系统员工培训工作、提高业务技能，根据公司考核制度对部门员工进行考核　
职责六：完成领导交办的其它工作